ZpětPrincipy projektového řízení uplatňujeme na všechny projekty relizované technologickými divizemi TEMPEST-u. Řízení projektů je významnou součástí realizace obchodních případů společnosti TEMPEST.
Společnost má dlouhodobé zkušenosti s řízením malých i rozsáhlých IT projektů pro významné slovenské a zahraniční zákazníky. V rámci řízení projektů uplatňujeme specifický přístup, který vychází z několika mezinárodních standardů a osvědčených postupů v projektovém řízení.
V rámci tohoto přístupu zajišťujeme řízení projektů na vysoké profesionální úrovni tak, že kombinujeme důraz na dosahování výsledků, efektivitu a kvalitu s plněním požadavků a priorit zákazníků. Základem přístupu je interní metodika a postupy, které vytvářejí solidní základ pro řízení celé škály typů projektů procházejících celým portfoliem služeb a zákazníků společnosti. V rámci postupů řídíme celý životní cyklus externích projektů a standardizuje výstupy projektového řízení. Postup pokrývá všechny významné oblasti řízení projektů s možností flexibilně přizpůsobit proces řízení a jeho výstupy požadavkům a prostředí zákazníka. Této metodice a přístupu společnost přizpůsobila organizační strukturu i ostatní dotčené procesy. Součástí procesu řízení projektů jsou systémové a jiné nástroje projektového řízení odpovídající moderním trendům v řízení IT projektů.
Personálně vykonávají projektové řízení ve společnosti specializovaní a zkušení projektoví manažeři, kteří disponují platnými certifikacemi Prince2 a IPMA. Projektoví manažeři aktivně participují na aktivitách v slovenských projektových organizacích SPPR a BPUG.
